В каждом из указанных ниже проектов есть непосредственный вклад наших партнеров – будь то расчеты в Excel или комплексная финансовая модель, написанный с чистого листа отчет или двухстраничная «понятийка» для топ-менеджмента
По отраслям
Нефтегаз
- «Газпром нефть» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
- «Газпром» – комплексное консультирование в рамках обмена добывающими и сбытовыми активами с BASF
- «Газпром» – приобретение газораспределительных активов «Роснефтегаза»
- «Газпром» – реорганизация европейских активов
- «Газпром» – ФЭО и оценка LNG-активов группы Repsol (Испания)
- «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения европейских сбытовых активов в отчетности компании
- «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения НПЗ ISAB (Италия) в отчетности компании
- «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения НПЗ TRN (Голландия) в отчетности компании
- «ЛУКОЙЛ» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
- «Независимая нефтегазовая компания» – регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
- «Роснефть» – buy-side консультирование по приобретению 50% Ruhr Oel (Германия) у PDVSA (Венесуэла)
- «Роснефть» – консультирование в процессе консолидации активов компании и перехода на 1 акцию
- «Роснефть» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
- «Роснефть» – оценка результатов покупки ТНК-ВР для отражения в отчетности компании
- «Роснефть» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
- «Роснефть» – сопровождение сделки по приобретению активов Trican в РФ
- «Роснефть» – сопровождение сделки по приобретению активов Weatherford в РФ
- «РуссНефть» – первичная оценка для целей реорганизации и регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
- «СИБУР» – серия оценок группы СИБУР для целей кредитования
- «Тюменская нефтяная компания» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
Энергетика
- «Газэнергохолдинг» – объединение активов ОГК-2 и ОГК-6
- «ИнтерРАО» – консолидация энергоактивов на базе ИнтерРАО
- «ИнтерРАО» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
- «Татэнерго» – реформирование компании с выделением генерирующего, передающего и сбытового сегментов
- «ФСК ЕЭС» – ТЦА проекта электрификации БАМа и Транссиба
- Группа «Ренова» – консолидация энергоактивов (4 ТГК и 6 энергосбытовых компаний) на базе ТГК-7
- Группа «Ренова» – многократные оценки активов для международной отчетности
- Группа «Ренова», Минэкономразвития – разработка методологии тарифообразования на основе справедливой отдачи на инвестированный капитал (RAB) для российских электросетевых активов
- Комиссия по регулированию общественных услуг (Армения) – анализ справедливости увеличения тарифа на энергию и операционный аудит деятельности Комиссии (с рекомендациями по изменению системы регулирования)
- РАО «ЕЭС России» – сквозное финансовое консультирование в ходе реформы электроэнергетики, включая разработку комплексной методологии оценки
Металлургия/Угольная промышленность
- «Газпром» – оценка и комплексное финансовое консультирование в рамках планируемого приобретения СУЭКа
- «Русал» – переоценка всех активов с целью подготовки международной отчетности
- Братский алюминиевый завод – sell-side консультирование в сделке с «Русалом»
Транспорт
- «Автодор» – ТЦА проекта строительства 7 и 8 этапов трассы М11
- «Автодор» – ТЦА проекта строительства платного дублера трассы М7
- «РЖД» – sell-side консультирование при продаже 25%+1 акция «Трансмашхолдинга»
- «РЖД» – аудит стоимости строительства «олимпийской дороги» Сочи–Адлер–Альпика-Сервис
- «РЖД» – комплексный консалтинг (Этап I) с целью выявления резервов экономии внутри основных статей расходов
- «РЖД» – разработка бизнес-плана развития ЖД-сообщения МАУ
- «РЖД» – ТЦА реконструкции БАМа и Транссиба, разработка бизнес-плана и финансовой модели проекта
- Дирекция железнодорожных вокзалов «РЖД» – разработка методологии зонирования коммерческих площадей ЖД-вокзалов и оценки арендных ставок
Авиа/Космос
- «Объединенная авиастроительная корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
- «Объединенная ракетно-космическая корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
Прочие
- «Объединенная авиастроительная корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
- «Объединенная ракетно-космическая корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
По видам услуг
Масштабные переоценки основных средств
- «Газпром нефть» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
- «ЛУКОЙЛ» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
- Роснефть» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
Оценки для отчетности
- «ИнтерРАО» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
- «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения европейских сбытовых активов в отчетности компании
- «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения НПЗ ISAB (Италия) в отчетности компании
- «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения НПЗ TRN (Голландия) в отчетности компании
- «Роснефть» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
- «Роснефть» – оценка результатов покупки ТНК-ВР
- «Русал» – переоценка всех активов с целью подготовки международной отчетности
- Группа «Ренова» – многократные оценки активов для международной отчетности
Сопровождение реорганизаций
- «Газпром» – реорганизация европейских активов
- «ИнтерРАО» – консолидация энергоактивов на базе ИнтерРАО
- «Объединенная авиастроительная корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
- «Объединенная ракетно-космическая корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
- «Роснефть» – консультирование в процессе консолидации активов компании и перехода на 1 акцию
- «Татэнерго» – реформирование компании с выделением генерирующего, передающего и сбытового сегментов
- «Тюменская нефтяная компания» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
- Группа «Ренова» – консолидация энергоактивов (4 ТГК и 6 энергосбытовых компаний) на базе ТГК-7
- РАО «ЕЭС России» – сквозное финансовое консультирование в ходе реформы электроэнергетики, включая разработку комплексной методологии оценки, ставшей настольной книгой российского оценочного сообщества
Сопровождение сделок
- «Газпром» – оценка и комплексное финансовое консультирование в рамках планируемого приобретения СУЭКа
- «Газпром» – приобретение газораспределительных активов «Роснефтегаза»
- «Газэнергохолдинг» – объединение активов ОГК-2 и ОГК-6
- «Объединенная зерновая компания» – sell-side консультирование при продаже пакета Группе «Сумма»
- «РЖД» – sell-side консультирование при продаже 25%+1 акция «Трансмашхолдинга»
- «Роснефть» – buy-side консультирование по приобретению 50% Ruhr Oel (Германия) у PDVSA (Венесуэла)
- «Роснефть» – сопровождение сделки по приобретению активов Trican в РФ
- «Роснефть» – сопровождение сделки по приобретению активов Weatherford в РФ
- «Роснефть»/«ОСК» – сопровождение сделки купли/продажи «82-го судоремонтного завода» в Мурманске
- Братский алюминиевый завод – sell-side консультирование в сделке с «Русалом»
Оценка для целей привлечения финансирования
- «Еврохим» – серия оценок акций и активов для целей кредитования
- «Независимая нефтегазовая компания» – регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
- «РуссНефть» – первичная оценка для целей реорганизации и регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
- «СИБУР» – серия оценок группы СИБУР для целей кредитования
Технологический и ценовой аудит
- «Автодор» – ТЦА проекта строительства 7 и 8 этапов трассы М11
- «Автодор» – ТЦА проекта строительства платного дублера трассы М7
- «РЖД» – аудит стоимости строительства «олимпийской дороги» Сочи–Адлер–Альпика-Сервис
- «РЖД» – ТЦА реконструкции БАМа и Транссиба, разработка бизнес-плана и финансовой модели проекта
- «ФСК ЕЭС» – ТЦА проекта электрификации БАМа и Транссиба
Экономическое консультирование
- «Газпром» – комплексное консультирование в рамках обмена добывающими и сбытовыми активами с BASF
- «Газпром» – ФЭО и оценка LNG-активов группы Repsol (Испания)
- «РЖД» – комплексный консалтинг (Этап I) с целью выявления резервов экономии внутри основных статей расходов
- «РЖД» – разработка бизнес-плана развития ЖД-сообщения МАУ
- «Роснано» – разработка Практического руководства по проведению оценки активов в рамках собственных проектов компании
- Группа «Ренова», Минэкономразвития – разработка методологии тарифообразования на основе справедливой отдачи на инвестированный капитал (RAB) для российских электросетевых активов
- Дирекция железнодорожных вокзалов «РЖД» – разработка методологии зонирования коммерческих площадей ЖД-вокзалов и оценки арендных ставок
- Комиссия по регулированию общественных услуг (Армения) – анализ справедливости увеличения тарифа на энергию и операционный аудит деятельности Комиссии (с рекомендациями по изменению системы регулирования)
- РАО «ЕЭС России» – разработка комплексной методологии оценки электроэнергетичсеких активов РФ
По компаниям
«Автодор»
- ТЦА проекта строительства 7 и 8 этапов трассы М11
- ТЦА проекта строительства платного дублера трассы М7
Группа «Газпром»
- Комплексное консультирование в рамках обмена добывающими и сбытовыми активами с BASF
- Объединение активов ОГК-2 и ОГК-6
- Оценка и комплексное финансовое консультирование в рамках планируемого приобретения СУЭКа
- Переоценка основных средств «Газпром нефти» при переходе на МСФО
- Приобретение газораспределительных активов «Роснефтегаза»
- Реорганизация европейских активов Группы
- ФЭО и оценка LNG-активов группы Repsol (Испания)
«Лукойл»
- Отражение результатов приобретения европейских сбытовых активов в отчетности компании
- Отражение результатов приобретения НПЗ ISAB (Италия) в отчетности компании
- Отражение результатов приобретения НПЗ TRN (Голландия) в отчетности компании
- Переоценка основных средств при переходе на МСФО
Группа «Ренова»
- Консолидация энергоактивов (4 ТГК и 6 энергосбытовых компаний) на базе ТГК-7
- Многократные оценки активов для международной отчетности
- Разработка методологии тарифообразования на основе справедливой отдачи на инвестированный капитал (RAB) для российских электросетевых активов
«РЖД»
- Sell-side консультирование при продаже 25%+1 акция «Трансмашхолдинга»
- Аудит стоимости строительства «олимпийской дороги» Сочи–Адлер–Альпика-Сервис
- Комплексный консалтинг (Этап I) с целью выявления резервов экономии внутри основных статей расходов
- Разработка бизнес-плана развития ЖД-сообщения МАУ
- Разработка методологии зонирования коммерческих площадей ЖД-вокзалов и оценки арендных ставок
- ТЦА проекта строительства платного дублера трассы М7
- ТЦА реконструкции БАМа и Транссиба, разработка бизнес-плана и финансовой модели проекта
«Роснефть»
- Buy-side консультирование по приобретению 50% Ruhr Oel (Германия) у PDVSA (Венесуэла)
- Cопровождение сделки по приобретению активов Trican в РФ
- Cопровождение сделки по приобретению активов Weatherford в РФ
- Консультирование в процессе консолидации активов компании и перехода на 1 акцию
- Отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
- Оценка результатов покупки ТНК-ВР для отражения в отчетности компании
- Переоценка основных средств при переходе на МСФО
- Сопровождение сделки купли/продажи «82-го судоремонтного завода» в Мурманске
Прочие
- «Еврохим» – серия оценок акций и активов для целей кредитования
- «ИнтерРАО» – консолидация энергоактивов на базе ИнтерРАО
- «ИнтерРАО» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
- «Независимая нефтегазовая компания» – регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
- «Объединенная авиастроительная корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
- «Объединенная зерновая компания» – sell-side консультирование при продаже пакета Группе «Сумма»
- «Объединенная ракетно-космическая корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
- «Русал» – переоценка всех активов с целью подготовки международной отчетности
- «РуссНефть» – первичная оценка для целей реорганизации и регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
- «СИБУР» – серия оценок группы СИБУР для целей кредитования
- «Татэнерго» – реформирование компании с выделением генерирующего, передающего и сбытового сегментов
- «Тюменская нефтяная компания» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
- «ФСК ЕЭС» – ТЦА проекта электрификации БАМа и Транссиба
- Братский алюминиевый завод – sell-side консультирование в сделке с «Русалом»
- Комиссия по регулированию общественных услуг (Армения) – анализ справедливости увеличения тарифа на энергию и операционный аудит деятельности Комиссии (с рекомендациями по изменению системы регулирования)
- РАО «ЕЭС России» – сквозное финансовое консультирование в ходе реформы электроэнергетики, включая разработку комплексной методологии оценки
Юридический адрес
115114, г. Москва,
Летниковская улица, 2с1
+7 (495) 641-18-89
Летниковская улица, 2с1
+7 (495) 641-18-89
Егор Попов
Константин Кондаков
Вячеслав Сероногов
+7 (915) 041-90-86
vseronogov@pks-consulting.ru
vseronogov@pks-consulting.ru