В каждом из указанных ниже проектов есть непосредственный вклад наших партнеров – будь то расчеты в Excel или комплексная финансовая модель, написанный с чистого листа отчет или двухстраничная «понятийка» для топ-менеджмента

По отраслям

Нефтегаз
  • «Газпром нефть» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
  • «Газпром» – комплексное консультирование в рамках обмена добывающими и сбытовыми активами с BASF
  • «Газпром» – приобретение газораспределительных активов «Роснефтегаза»
  • «Газпром» – реорганизация европейских активов
  • «Газпром» – ФЭО и оценка LNG-активов группы Repsol (Испания)
  • «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения европейских сбытовых активов в отчетности компании
  • «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения НПЗ ISAB (Италия) в отчетности компании
  • «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения НПЗ TRN (Голландия) в отчетности компании
  • «ЛУКОЙЛ» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
  • «Независимая нефтегазовая компания» – регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
  • «Роснефть» – buy-side консультирование по приобретению 50% Ruhr Oel (Германия) у PDVSA (Венесуэла)
  • «Роснефть» – консультирование в процессе консолидации активов компании и перехода на 1 акцию
  • «Роснефть» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
  • «Роснефть» – оценка результатов покупки ТНК-ВР для отражения в отчетности компании
  • «Роснефть» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
  • «Роснефть» – сопровождение сделки по приобретению активов Trican в РФ
  • «Роснефть» – сопровождение сделки по приобретению активов Weatherford в РФ
  • «РуссНефть» – первичная оценка для целей реорганизации и регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
  • «СИБУР» – серия оценок группы СИБУР для целей кредитования
  • «Тюменская нефтяная компания» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
Энергетика
  • «Газэнергохолдинг» – объединение активов ОГК-2 и ОГК-6
  • «ИнтерРАО» – консолидация энергоактивов на базе ИнтерРАО
  • «ИнтерРАО» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
  • «Татэнерго» – реформирование компании с выделением генерирующего, передающего и сбытового сегментов
  • «ФСК ЕЭС» – ТЦА проекта электрификации БАМа и Транссиба
  • Группа «Ренова» – консолидация энергоактивов (4 ТГК и 6 энергосбытовых компаний) на базе ТГК-7
  • Группа «Ренова» – многократные оценки активов для международной отчетности
  • Группа «Ренова», Минэкономразвития – разработка методологии тарифообразования на основе справедливой отдачи на инвестированный капитал (RAB) для российских электросетевых активов
  • Комиссия по регулированию общественных услуг (Армения) – анализ справедливости увеличения тарифа на энергию и операционный аудит деятельности Комиссии (с рекомендациями по изменению системы регулирования)
  • РАО «ЕЭС России» – сквозное финансовое консультирование в ходе реформы электроэнергетики, включая разработку комплексной методологии оценки
Металлургия/Угольная промышленность
  • «Газпром» – оценка и комплексное финансовое консультирование в рамках планируемого приобретения СУЭКа
  • «Русал» – переоценка всех активов с целью подготовки международной отчетности
  • Братский алюминиевый завод – sell-side консультирование в сделке с «Русалом»
Транспорт
  • «Автодор» – ТЦА проекта строительства 7 и 8 этапов трассы М11
  • «Автодор» – ТЦА проекта строительства платного дублера трассы М7
  • «РЖД» – sell-side консультирование при продаже 25%+1 акция «Трансмашхолдинга»
  • «РЖД» – аудит стоимости строительства «олимпийской дороги» Сочи–Адлер–Альпика-Сервис
  • «РЖД» – комплексный консалтинг (Этап I) с целью выявления резервов экономии внутри основных статей расходов
  • «РЖД» – разработка бизнес-плана развития ЖД-сообщения МАУ
  • «РЖД» – ТЦА реконструкции БАМа и Транссиба, разработка бизнес-плана и финансовой модели проекта
  • Дирекция железнодорожных вокзалов «РЖД» – разработка методологии зонирования коммерческих площадей ЖД-вокзалов и оценки арендных ставок
Авиа/Космос
  • «Объединенная авиастроительная корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
  • «Объединенная ракетно-космическая корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
Прочие
  • «Объединенная авиастроительная корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
  • «Объединенная ракетно-космическая корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию

По видам услуг

Масштабные переоценки основных средств
  • «Газпром нефть» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
  • «ЛУКОЙЛ» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
  • Роснефть» – переоценка основных средств при переходе на МСФО
Оценки для отчетности
  • «ИнтерРАО» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
  • «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения европейских сбытовых активов в отчетности компании
  • «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения НПЗ ISAB (Италия) в отчетности компании
  • «ЛУКОЙЛ» – отражение результатов приобретения НПЗ TRN (Голландия) в отчетности компании
  • «Роснефть» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
  • «Роснефть» – оценка результатов покупки ТНК-ВР
  • «Русал» – переоценка всех активов с целью подготовки международной отчетности
  • Группа «Ренова» – многократные оценки активов для международной отчетности
Сопровождение реорганизаций
  • «Газпром» – реорганизация европейских активов
  • «ИнтерРАО» – консолидация энергоактивов на базе ИнтерРАО
  • «Объединенная авиастроительная корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
  • «Объединенная ракетно-космическая корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
  • «Роснефть» – консультирование в процессе консолидации активов компании и перехода на 1 акцию
  • «Татэнерго» – реформирование компании с выделением генерирующего, передающего и сбытового сегментов
  • «Тюменская нефтяная компания» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
  • Группа «Ренова» – консолидация энергоактивов (4 ТГК и 6 энергосбытовых компаний) на базе ТГК-7
  • РАО «ЕЭС России» – сквозное финансовое консультирование в ходе реформы электроэнергетики, включая разработку комплексной методологии оценки, ставшей настольной книгой российского оценочного сообщества
Сопровождение сделок
  • «Газпром» – оценка и комплексное финансовое консультирование в рамках планируемого приобретения СУЭКа
  • «Газпром» – приобретение газораспределительных активов «Роснефтегаза»
  • «Газэнергохолдинг» – объединение активов ОГК-2 и ОГК-6
  • «Объединенная зерновая компания» – sell-side консультирование при продаже пакета Группе «Сумма»
  • «РЖД» – sell-side консультирование при продаже 25%+1 акция «Трансмашхолдинга»
  • «Роснефть» – buy-side консультирование по приобретению 50% Ruhr Oel (Германия) у PDVSA (Венесуэла)
  • «Роснефть» – сопровождение сделки по приобретению активов Trican в РФ
  • «Роснефть» – сопровождение сделки по приобретению активов Weatherford в РФ
  • «Роснефть»/«ОСК» – сопровождение сделки купли/продажи «82-го судоремонтного завода» в Мурманске
  • Братский алюминиевый завод – sell-side консультирование в сделке с «Русалом»
Оценка для целей привлечения финансирования
  • «Еврохим» – серия оценок акций и активов для целей кредитования
  • «Независимая нефтегазовая компания» – регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
  • «РуссНефть» – первичная оценка для целей реорганизации и регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
  • «СИБУР» – серия оценок группы СИБУР для целей кредитования
Технологический и ценовой аудит
  • «Автодор» – ТЦА проекта строительства 7 и 8 этапов трассы М11
  • «Автодор» – ТЦА проекта строительства платного дублера трассы М7
  • «РЖД» – аудит стоимости строительства «олимпийской дороги» Сочи–Адлер–Альпика-Сервис
  • «РЖД» – ТЦА реконструкции БАМа и Транссиба, разработка бизнес-плана и финансовой модели проекта
  • «ФСК ЕЭС» – ТЦА проекта электрификации БАМа и Транссиба
Экономическое консультирование
  • «Газпром» – комплексное консультирование в рамках обмена добывающими и сбытовыми активами с BASF
  • «Газпром» – ФЭО и оценка LNG-активов группы Repsol (Испания)
  • «РЖД» – комплексный консалтинг (Этап I) с целью выявления резервов экономии внутри основных статей расходов
  • «РЖД» – разработка бизнес-плана развития ЖД-сообщения МАУ
  • «Роснано» – разработка Практического руководства по проведению оценки активов в рамках собственных проектов компании
  • Группа «Ренова», Минэкономразвития – разработка методологии тарифообразования на основе справедливой отдачи на инвестированный капитал (RAB) для российских электросетевых активов
  • Дирекция железнодорожных вокзалов «РЖД» – разработка методологии зонирования коммерческих площадей ЖД-вокзалов и оценки арендных ставок
  • Комиссия по регулированию общественных услуг (Армения) – анализ справедливости увеличения тарифа на энергию и операционный аудит деятельности Комиссии (с рекомендациями по изменению системы регулирования)
  • РАО «ЕЭС России» – разработка комплексной методологии оценки электроэнергетичсеких активов РФ

По компаниям

«Автодор»
  • ТЦА проекта строительства 7 и 8 этапов трассы М11
  • ТЦА проекта строительства платного дублера трассы М7
Группа «Газпром»
  • Комплексное консультирование в рамках обмена добывающими и сбытовыми активами с BASF
  • Объединение активов ОГК-2 и ОГК-6
  • Оценка и комплексное финансовое консультирование в рамках планируемого приобретения СУЭКа
  • Переоценка основных средств «Газпром нефти» при переходе на МСФО
  • Приобретение газораспределительных активов «Роснефтегаза»
  • Реорганизация европейских активов Группы
  • ФЭО и оценка LNG-активов группы Repsol (Испания)
«Лукойл»
  • Отражение результатов приобретения европейских сбытовых активов в отчетности компании
  • Отражение результатов приобретения НПЗ ISAB (Италия) в отчетности компании
  • Отражение результатов приобретения НПЗ TRN (Голландия) в отчетности компании
  • Переоценка основных средств при переходе на МСФО
Группа «Ренова»
  • Консолидация энергоактивов (4 ТГК и 6 энергосбытовых компаний) на базе ТГК-7
  • Многократные оценки активов для международной отчетности
  • Разработка методологии тарифообразования на основе справедливой отдачи на инвестированный капитал (RAB) для российских электросетевых активов
«РЖД»
  • Sell-side консультирование при продаже 25%+1 акция «Трансмашхолдинга»
  • Аудит стоимости строительства «олимпийской дороги» Сочи–Адлер–Альпика-Сервис
  • Комплексный консалтинг (Этап I) с целью выявления резервов экономии внутри основных статей расходов
  • Разработка бизнес-плана развития ЖД-сообщения МАУ
  • Разработка методологии зонирования коммерческих площадей ЖД-вокзалов и оценки арендных ставок
  • ТЦА проекта строительства платного дублера трассы М7
  • ТЦА реконструкции БАМа и Транссиба, разработка бизнес-плана и финансовой модели проекта
«Роснефть»
  • Buy-side консультирование по приобретению 50% Ruhr Oel (Германия) у PDVSA (Венесуэла)
  • Cопровождение сделки по приобретению активов Trican в РФ
  • Cопровождение сделки по приобретению активов Weatherford в РФ
  • Консультирование в процессе консолидации активов компании и перехода на 1 акцию
  • Отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
  • Оценка результатов покупки ТНК-ВР для отражения в отчетности компании
  • Переоценка основных средств при переходе на МСФО
  • Сопровождение сделки купли/продажи «82-го судоремонтного завода» в Мурманске
Прочие
  • «Еврохим» – серия оценок акций и активов для целей кредитования
  • «ИнтерРАО» – консолидация энергоактивов на базе ИнтерРАО
  • «ИнтерРАО» – отражение в отчетности компании результатов всех основных сделок
  • «Независимая нефтегазовая компания» – регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
  • «Объединенная авиастроительная корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
  • «Объединенная зерновая компания» – sell-side консультирование при продаже пакета Группе «Сумма»
  • «Объединенная ракетно-космическая корпорация» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
  • «Русал» – переоценка всех активов с целью подготовки международной отчетности
  • «РуссНефть» – первичная оценка для целей реорганизации и регулярная переоценка всех активов для целей кредитования в ВТБ
  • «СИБУР» – серия оценок группы СИБУР для целей кредитования
  • «Татэнерго» – реформирование компании с выделением генерирующего, передающего и сбытового сегментов
  • «Тюменская нефтяная компания» – консультирование в процессе создания компании и перехода на 1 акцию
  • «ФСК ЕЭС» – ТЦА проекта электрификации БАМа и Транссиба
  • Братский алюминиевый завод – sell-side консультирование в сделке с «Русалом»
  • Комиссия по регулированию общественных услуг (Армения) – анализ справедливости увеличения тарифа на энергию и операционный аудит деятельности Комиссии (с рекомендациями по изменению системы регулирования)
  • РАО «ЕЭС России» – сквозное финансовое консультирование в ходе реформы электроэнергетики, включая разработку комплексной методологии оценки
Юридический адрес
115114, г. Москва,
Летниковская улица, 2с1
+7 (495) 641-18-89
Егор Попов
+7 (985) 999-53-79
ypopov@pks-consulting.ru
Константин Кондаков
+7 (926) 495-68-98
kkondakov@pks-consulting.ru
Вячеслав Сероногов